HAGO REALIDAD
La transformación digital y gestión del cambio
Consigo digitalizar y automatizar procesos, pero, sobre todo, transformo comportamientos, porque la transformación digital va de personas y no de tecnología.
Puedo ser tu “Project Manager Digital as a service”
Gestiono proyectos end to end dirigiendo equipos y juntando necesidades de negocio, tecnología y del cliente consiguiendo resultados.
Si quieres que veamos cómo puedo ayudarte en cualquier área relacionada con la transformación digital y la gestión del cambio contáctame y analizamos juntos de forma personalizada tu necesidad
Algunas tipología de servicios en las que puedo ayudarte:
Plan de transformación digital
Entiendo tu nivel actual de digitalización, qué procesos se han digitalizado y cuáles no.
A partir de ahí trabajamos de forma conjunta un plan de digitalización, para todas las áreas, con un cronograma y actividades realistas.
Podrás conocer las mejores prácticas de digitalización de grandes y pequeñas empresas y aplicarlas a tu negocio.
Selección de stack tecnológico (CRM, herramienta de gestión de proyectos…)
Si eres una Pyme o Start up te ayudo a decidir el mejor conjunto de herramientas para digitalizar tu negocio.
Primero entiendo tus necesidades y las de los distintos empleados que las van a usar.
Luego te propongo las herramientas que hagan vuestro día a más sencillo, eficiente y que implique la mayor gestión del cambio posible.
Te ayudaré a convertirte en un empresa digitalizada y eficiente utilizando software SAAS moderno y de precio competitivo.
Gestión del cambio en el uso de nuevas herramientas
Te ayudo a cambiar los comportamientos y hábitos del equipos con cualquier herramienta nueva que tenga que usar.
Ya sea un CRM, una tableta para hacer actividad comercial, una nueva metodología de gestión de proyectos…
Todo desde una metodología probada de cambio de comportamientos que incentiva a los empleados a cambiar y adaptarse a las nuevas formas de trabajar
Diseño y cambio de procesos
Analizo los procesos actuales y veo donde fallan, donde hay cuellos de botella, o donde se producen retrasos.
A partir de ahí, trabajamos un nuevo esquema de procesos más eficiente, que ahorre tiempo y fomente la comunicación entre áreas, eliminando procesos tediosos, manuales o muy administrativos.
Project Manager as a service
Si tienes un proyecto estratégico o importante en mente, conseguiremos gestionarlo de forma eficiente.
Coordino todas las actividades del proyecto y todos los involucrados para que este avance de forma adecuada y se tomen decisiones óptimas en relación con el proyecto.
Planifico el proyecto, hago seguimiento del mismo y reduzco los retrasos o sorpresas de costes ocultos mitigando sus riesgos.
Tú encárgate de tu negocio mientras yo me encargo de que el proyecto salga adelante con éxito.
Clientes que ya he ayudado en servicios similares
He ayudado a Bergé, Nh Hoteles, Volkswagen, Audi, Douglas, Grupo Sushita, Alsa, Grupo SM, Banco Santander, Bankinter.
HE CONSEGUIDO
Algunos logros ayudando a mis clientes
Crear todo un plan de transformación a 3 años para empresas como Bergé o NH priorizando las iniciativas de transformación para todas las áreas.
Transformar todo el modelo de una compañía desde 0 (Connecting Visions) consiguiendo que sus operaciones pasen de gestionar 50 oportunidades a 500 al año gracias a la implantación de nuevos procesos y herramientas dentro de la misma.
Gestión de un proyecto de +1.500.000€ donde tenía que dirigir a 10 personas e interlocutores de cliente de distintas áreas (tecnología, negocio, comerciales de “front” hacia el cliente…).
Implantar un CRM (Zoho) desde cero, consiguiendo cambiar por completo la forma de gestión de la compañía, automatizando +100 procesos y eliminando los múltiples “exceles” donde estaba la información.
Si quieres que consiga en tu empresa casos dé éxito y logros como estos, cuenta conmigo para que conozca tu caso y veamos juntos qué opciones tenemos de cómo avanzar en la transformación digital y gestión del cambio de tus empleados. Te escucharé y si puedo ayudarte te entregaré un presupuesto personalizado de lo que necesites.
ME ADAPTO Y PERSONALIZO
¿Cómo podemos colaborar?
Soy una persona muy flexible y podemos colaborar de la forma que mejor se adapte a ti. En cualquier caso, y en mi experiencia, estas dos opciones suelen ser ideales:
Proyecto cerrado
Tú me cuentas qué necesitas, cuál es tu reto y yo realizo una propuesta detallada de cómo te puedo ayudar a precio cerrado. En este modelo:
Acompañamiento mensual
Acordamos una dedicación de tiempo mensual a cambio de un fee fijo mensual y me encargo de las actividades que necesites externalizar o en las que necesites asesoramiento experto. En este modelo:
Independientemente del modelo siempre recomiendo a todos mis clientes que empecemos por algo con lo que podamos conocernos y, si todo va bien (que seguro que sí 😉), seguiremos colaborando durante mucho tiempo.